StudiEkBis

Materi Pembelajaran · Pertemuan 9 Expected Opportunity Loss dan EVPI Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 9 dari 16 Tingkat Lanjutan Estimasi Waktu Baca ±35 menit Metode Problem-Based Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan konsep opportunity loss dan menyusun tabel opportunity loss dari sebuah payoff table. Menghitung expected opportunity loss (EOL) dan menentukan alternatif dengan EOL terendah. Menghitung expected value of perfect information (EVPI) dan menginterpretasikannya sebagai batas atas nilai informasi. 1. Opportunity Loss 2. Expected Opportunity Loss 3. EVPI Rangkuman Referensi 1. Konsep Opportunity Loss Pada Pertemuan 6 dan 7 kita memilih alternatif dengan expected value tertinggi. Pertemuan ini melihat keputusan dari sudut...

Materi Pembelajaran — Pertemuan 10 Anggaran Laba Rugi dan Neraca Proforma Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 10 dari 16 Tingkat Menengah Sub-CPMK 3.2 Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran laba rugi dan neraca proforma berdasarkan anggaran operasional dan kas. 1. Proyeksi Laporan Laba Rugi 2. Neraca Proforma 3. Keterkaitan Antar-Anggaran Rangkuman Referensi 1. Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi Laporan keuangan proforma adalah laporan keuangan yang disusun untuk periode mendatang berdasarkan anggaran, bukan berdasarkan transaksi yang sudah terjadi. Bersama anggaran kas, laporan laba rugi dan neraca proforma membentuk anggaran keuangan yang menunjukkan dampak seluruh rencana operasional terhadap laba dan posisi keuangan perusahaan. Proyeksi laba rugi disusun dari anggaran-ang...

Materi Pembelajaran — Pertemuan 9 Anggaran Kas Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 9 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran kas berdasarkan pola penerimaan dan pengeluaran. 1. Pola Penerimaan Kas 2. Pola Pengeluaran Kas 3. Kebutuhan Pembiayaan/Surplus Kas Rangkuman Referensi 1. Pola Penerimaan Kas (Tunai dan Kredit) Pada pertemuan-pertemuan sebelumnya, seluruh anggaran operasional disusun berdasarkan konsep akrual : penjualan dicatat ketika terjadi, dan biaya dicatat ketika timbul, terlepas dari kapan uangnya diterima atau dibayarkan. Anggaran kas ( cash budget ) menerjemahkan seluruh anggaran tersebut ke dalam arus kas yang sesungguhnya, yaitu kapan kas masuk dan kapan kas keluar. Ini penting karena perusahaan yang labanya besar pun dapat kesulitan membayar kewajiban apabila...