Postingan

Teori Agensi, Stewardship, Stakeholder, dan Institutional Governance

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 1 Teori Agensi, Stewardship, Stakeholder, dan Institutional Governance Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi — Program Studi Magister Akuntansi Pertemuan 1 dari 16 Tingkat Dasar Metode Mini Lecture & Diskusi Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan asumsi dasar, konsep, dan mekanisme masing-masing teori yang melandasi tata kelola korporasi (agensi, stewardship, stakeholder, dan institutional governance). Membandingkan kekuatan dan keterbatasan setiap teori dalam menjelaskan hubungan antara pemilik, pengelola, dan pemangku kepentingan perusahaan. Mengaitkan pilihan perspektif teoretis dengan konteks dan karakteristik organisasi tertentu sebagai dasar untuk mendiagnosis praktik tata kelola pada pertemuan-pertemuan berikutnya. Daftar Isi 1. Mengapa Teori Tata Kelola Penting 2. Teori Agensi (Agency Theory) 3. Teori Stew...

Silabus Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi

Gambar
Silabus Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Program Studi Magister Akuntansi — Pendekatan Case-Based Learning dan Project-Based Learning Kode Mata Kuliah MA8405 Bobot 3 SKS (T=3 P=0) Semester I Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) A. Deskripsi Mata Kuliah Mata kuliah ini mengkaji hubungan antara informasi akuntansi, mekanisme tata kelola, pengendalian, risiko, etika, dan akuntabilitas korporasi. Mahasiswa dilatih untuk mengevaluasi efektivitas dewan, komite audit, audit internal dan eksternal, perlindungan pemangku kepentingan, pengungkapan keberlanjutan, serta menganalisis kegagalan tata kelola pada kasus nyata. Produk akhir pembelajaran berupa governance diagnostic dan rancangan rencana perbaikan tata kelola untuk organisasi yang dipilih mahasiswa. B. Peta Materi Mg Kemampuan Akhir Materi Pembelajaran Tingkat 1 Membandingkan kemampuan teori menjelaskan mekanisme dan hasil tata kelola. Teori agensi, stewardship, stakeholder, dan institutional g...

Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP) dalam Pemasaran Digital

Gambar
Materi Pembelajaran — Pertemuan 3 Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP) dalam Pemasaran Digital Dasar Mata Kuliah: Pengantar Pemasaran Digital Pertemuan: 3 dari 16 Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menjelaskan segmentasi pasar digital berdasarkan basis demografis, perilaku, dan psikografis daring. Mahasiswa mampu menentukan target pasar digital yang tepat bagi sebuah merek atau produk. Mahasiswa mampu merumuskan positioning merek yang konsisten di berbagai kanal digital. 1. Segmentasi Pasar Digital 2. Penentuan Target Pasar Digital 3. Positioning di Kanal Digital Contoh Kasus STP Rangkuman Diskusi & Tugas Referensi Setelah memahami ekosistem digital dan perilaku konsumen digital pada pertemuan sebelumnya, pertemuan ketiga ini membahas salah satu kerangka strategi pemasaran paling mendasar, yaitu Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP), yang dit...

Rational Decision Making dan Bounded Rationality

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 3 Rational Decision Making dan Bounded Rationality Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 3 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±25–30 menit Metode Discussion & Collaborative Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan asumsi dan tahapan model rational decision making secara lebih mendalam. Menjelaskan konsep bounded rationality menurut Herbert Simon dan mengapa model tersebut lebih realistis. Membandingkan strategi satisficing dan maximizing dalam pengambilan keputusan manajerial sehari-hari. 1. Rational Decision Making 2. Bounded Rationality 3. Satisficing vs Maximizing Rangkuman Referensi 1. Asumsi dan Tahapan Model Rational Decision Making Pada Pertemuan 2 kita telah berkenalan dengan model keputusan klasik (rat...

Anggaran Penjualan

Gambar
Materi Pembelajaran — Pertemuan 3 Anggaran Penjualan Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 3 dari 16 Tingkat Menengah Sub-CPMK 2.1 Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran penjualan berdasarkan data historis dan asumsi pertumbuhan bisnis. 1. Faktor Peramalan Penjualan 2. Teknik Forecasting Sederhana 3. Format & Struktur Anggaran Penjualan 4. Penyusunan pada Spreadsheet Rangkuman Referensi 1. Faktor yang Memengaruhi Peramalan Penjualan Anggaran penjualan adalah titik awal dari keseluruhan siklus penganggaran perusahaan, karena hampir seluruh anggaran operasional lain (produksi, bahan baku, tenaga kerja, hingga anggaran kas) diturunkan dari angka penjualan yang dianggarkan. Oleh karena itu, ketepatan peramalan penjualan ( sales forecasting ) sebagai dasar penyusunan anggaran ini sangat menentu...