Komentar

Posting Komentar

POPULER

Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan

Gambar
Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan Program Studi S1 Manajemen — pendekatan Case Method dan Project-Based Learning Kode Mata Kuliah MJ.05.33 Bobot 3 SKS Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) Orientasi Pembelajaran ±30% teori, 70% studi kasus & project A. Peta Materi B. Uraian per Pertemuan E. Daftar Pustaka Dasar Menengah Lanjutan Ujian A. Peta Materi Ringkasan topik dan submateri pokok untuk setiap pertemuan, sesuai urutan pada dokumen RPS. Pertemuan Topik Submateri Pokok Tingkat 1 Konsep Dasar dan Peran Keputusan dalam Manajemen Pengertian keputusan; unsur-unsur keputusan; peran keputusan dalam fungsi manajemen; jenis-jenis keputusan Dasar 2 Proses Pengambilan Keputusan dan Teori Keputusan Tahapan proses pengambilan ke...
Baca selengkapnya

Keputusan pada Kondisi Ketidakpastian

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 10 Keputusan pada Kondisi Ketidakpastian Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 10 dari 16 Tingkat Lanjutan Estimasi Waktu Baca ±35–40 menit Metode Case Method & Problem-Based Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan karakteristik kondisi ketidakpastian dan membedakannya dari kondisi risiko. Menerapkan kriteria maximax dan maximin pada payoff table. Menerapkan kriteria minimax regret dan Laplace, serta membandingkan rekomendasi keempat kriteria dan memilih yang sesuai dengan sikap organisasi terhadap risiko. 1. Karakteristik Ketidakpastian 2. Maximax & Maximin 3. Minimax Regret & Laplace Rangkuman Referensi 1. Karakteristik Kondisi Ketidakpastian Pada Pertemuan 6 kita membedakan kepastian, risiko, dan ketidakpasti...
Baca selengkapnya

Anggaran Laba Rugi dan Neraca Proforma

Materi Pembelajaran — Pertemuan 10 Anggaran Laba Rugi dan Neraca Proforma Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 10 dari 16 Tingkat Menengah Sub-CPMK 3.2 Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran laba rugi dan neraca proforma berdasarkan anggaran operasional dan kas. 1. Proyeksi Laporan Laba Rugi 2. Neraca Proforma 3. Keterkaitan Antar-Anggaran Rangkuman Referensi 1. Penyusunan Proyeksi Laporan Laba Rugi Laporan keuangan proforma adalah laporan keuangan yang disusun untuk periode mendatang berdasarkan anggaran, bukan berdasarkan transaksi yang sudah terjadi. Bersama anggaran kas, laporan laba rugi dan neraca proforma membentuk anggaran keuangan yang menunjukkan dampak seluruh rencana operasional terhadap laba dan posisi keuangan perusahaan. Proyeksi laba rugi disusun dari anggaran-ang...
Baca selengkapnya

Digital Governance, Cybersecurity, AI Oversight, dan Data Ethics

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 13 Digital Governance, Cybersecurity, AI Oversight, dan Data Ethics Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Pertemuan 13 dari 16 Tingkat Lanjutan Metode Case Workshop, Praktikum & Project Clinic Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan tanggung jawab dewan dalam mengawasi risiko digital, termasuk keamanan siber dan pemanfaatan kecerdasan artifisial (AI). Menganalisis kerangka pengawasan siber, AI, dan etika data, beserta dasar regulasi dan standar rujukannya. Mengevaluasi kualitas pengawasan dewan atas risiko digital menggunakan dimensi yang terukur, serta membandingkan alternatif keputusan dan mendokumentasikannya. Daftar Isi 1. Teknologi sebagai Isu Tata Kelola 2. Digital Governance dan Peran Dewan 3. Cybersecurity 4. AI Oversight 5. Data Ethics 6. Mengevaluasi Tanggung Jawab Dewan 7. Aktivitas dan Tugas Pertemu...
Baca selengkapnya

Anggaran Kas

Gambar
Materi Pembelajaran — Pertemuan 9 Anggaran Kas Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 9 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran kas berdasarkan pola penerimaan dan pengeluaran. 1. Pola Penerimaan Kas 2. Pola Pengeluaran Kas 3. Kebutuhan Pembiayaan/Surplus Kas Rangkuman Referensi 1. Pola Penerimaan Kas (Tunai dan Kredit) Pada pertemuan-pertemuan sebelumnya, seluruh anggaran operasional disusun berdasarkan konsep akrual : penjualan dicatat ketika terjadi, dan biaya dicatat ketika timbul, terlepas dari kapan uangnya diterima atau dibayarkan. Anggaran kas ( cash budget ) menerjemahkan seluruh anggaran tersebut ke dalam arus kas yang sesungguhnya, yaitu kapan kas masuk dan kapan kas keluar. Ini penting karena perusahaan yang labanya besar pun dapat kesulitan membayar kewajiban apabila...
Baca selengkapnya