Perencanaan Proyek: Membuat Project Charter dan Analisis Pemangku Kepentingan

Perencanaan proyek adalah fondasi utama dalam manajemen proyek yang menentukan keberhasilan sebuah inisiatif bisnis. Bagi mahasiswa Program Studi Manajemen, memahami perencanaan proyek adalah keterampilan penting untuk mengelola sumber daya, waktu, dan tim secara efektif. Di sini, kita akan membahas dua elemen kunci dalam perencanaan proyek: project charter dan analisis pemangku kepentingan . Materi ini disusun untuk membantu mahasiswa manajemen memahami langkah awal dalam mengelola proyek dengan pendekatan strategis. Apa Itu Project Charter? Project charter adalah dokumen resmi yang menjadi panduan awal sebuah proyek. Menurut PMBOK® Guide (2021), project charter menetapkan otorisasi proyek, mendefinisikan tujuan, dan memberikan wewenang kepada manajer proyek untuk mengelola sumber daya. Dokumen ini sangat penting dalam konteks manajemen karena membantu menyelaraskan visi proyek dengan tujuan organisasi. Komponen Utama Project Charter Tujuan Proyek : Apa yang ingin dicapai, misalny...