Pengendalian Proyek: Menguasai Earned Value Management (EVM)
Pengendalian proyek adalah proses memantau kinerja proyek untuk memastikan tujuan tercapai sesuai ruang lingkup, jadwal, dan anggaran . Salah satu alat paling powerful dalam pengendalian proyek adalah Earned Value Management (EVM) — metode berbasis data yang mengintegrasikan biaya , jadwal , dan kemajuan aktual . Apa Itu Earned Value Management (EVM)? EVM adalah teknik pengendalian proyek yang mengukur kemajuan nyata proyek dengan membandingkan: Rencana (Planned Value) Kemajuan aktual (Earned Value) Biaya aktual (Actual Cost) Definisi (PMBOK® Guide, 2021) : “Earned Value Management adalah metodologi yang menggabungkan pengukuran ruang lingkup, jadwal, dan sumber daya untuk menilai kinerja dan kemajuan proyek.” Tiga Parameter Utama EVM Parameter Singkatan Penjelasan Planned Value PV Biaya terencana hingga titik waktu tertentu Earned Value EV Nilai pekerjaan yang benar-benar selesai Actual Cost AC Biaya aktual yang dikeluarkan Indeks Kinerja EVM (Performance Indices) 1. Schedule Per...