UTS Mata Kuliah Perencanaan Bisnis Startup

 


Soal UTS Mata Kuliah Perencanaan Bisnis Startup

Soal 1: Pengantar Startup dan Identifikasi Peluang Bisnis

Berdasarkan materi Pertemuan 1 (Pengantar Startup) dan Pertemuan 2 (Identifikasi Peluang Bisnis), jelaskan perbedaan utama antara startup dan bisnis konvensional. Kemudian, buat contoh analisis SWOT untuk sebuah startup yang berfokus pada layanan pendidikan online.

Soal 2: Lean Startup dan Perencanaan Keuangan

Berdasarkan materi Pertemuan 5 (Lean Startup) dan Pertemuan 6 (Perencanaan Keuangan), jelaskan siklus Build-Measure-Learn dan bagaimana konsep Minimum Viable Product (MVP) mendukung pendekatan ini.

Soal 3: Pendanaan Startup

Berdasarkan materi Pertemuan 7 (Pendanaan Startup), bandingkan kelebihan dan kekurangan antara bootstrap dan venture capital (VC) sebagai metode pendanaan untuk startup digital.

Komentar

Posting Komentar

POPULER

Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan

Materi Pembelajaran · Pertemuan 5 Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±30–35 menit Metode Case Method Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan heuristik ketersediaan (availability) dan representativeness serta bagaimana keduanya memengaruhi penilaian probabilitas. Menjelaskan efek anchoring dan efek framing dalam proses pengambilan keputusan. Menjelaskan fenomena overconfidence dalam keputusan manajerial beserta bentuk-bentuknya. Mengidentifikasi bias-bias tersebut pada kasus keputusan bisnis nyata. 1. Heuristik Ketersediaan & Representativeness 2. Anchoring & Framing 3. Overconfidence Rangkuman Referensi 1. Heuristik Ketersediaan dan R...
Baca selengkapnya

Anggaran Bahan Baku

Materi Pembelajaran — Pertemuan 5 Anggaran Bahan Baku Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran kebutuhan dan pembelian bahan baku. 1. Standar Penggunaan Bahan Baku 2. Anggaran Kebutuhan Bahan Baku 3. Anggaran Pembelian & Persediaan Rangkuman Referensi 1. Standar Penggunaan Bahan Baku per Unit Produk Setelah anggaran produksi disusun pada Pertemuan 4, langkah berikutnya adalah menentukan berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan untuk merealisasikan rencana produksi tersebut. Dasar dari perhitungan ini adalah standar penggunaan bahan baku , yaitu jumlah bahan baku yang secara teknis dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit produk. Pada perusahaan manufaktur, standar ini biasanya didokumentasikan dalam bentuk bill of materials (BOM); pada u...
Baca selengkapnya

G20/OECD Principles dan Arsitektur Tata Kelola Korporasi Indonesia

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 2 G20/OECD Principles dan Arsitektur Tata Kelola Korporasi Indonesia Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi  Pertemuan 2 dari 16 Tingkat Dasar Metode Flipped Learning & Case-Based Discussion Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan kedudukan dan struktur G20/OECD Principles of Corporate Governance sebagai standar internasional tata kelola korporasi. Memetakan arsitektur regulasi tata kelola korporasi di Indonesia, dari undang-undang, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), pedoman bursa, hingga pedoman sukarela KNKG. Mengevaluasi kesesuaian prinsip tata kelola global dengan konteks perusahaan tertentu, termasuk menilai bagian mana yang bersifat wajib (comply) dan bagian mana yang bersifat sukarela dengan penjelasan (explain). Daftar Isi 1. Pendahuluan: Dari Prinsip Global ke Konteks Lokal 2. G20/OECD Principles: Se...
Baca selengkapnya

Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan

Gambar
Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan Program Studi S1 Manajemen — pendekatan Case Method dan Project-Based Learning Kode Mata Kuliah MJ.05.33 Bobot 3 SKS Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) Orientasi Pembelajaran ±30% teori, 70% studi kasus & project A. Peta Materi B. Uraian per Pertemuan E. Daftar Pustaka Dasar Menengah Lanjutan Ujian A. Peta Materi Ringkasan topik dan submateri pokok untuk setiap pertemuan, sesuai urutan pada dokumen RPS. Pertemuan Topik Submateri Pokok Tingkat 1 Konsep Dasar dan Peran Keputusan dalam Manajemen Pengertian keputusan; unsur-unsur keputusan; peran keputusan dalam fungsi manajemen; jenis-jenis keputusan Dasar 2 Proses Pengambilan Keputusan dan Teori Keputusan Tahapan proses pengambilan ke...
Baca selengkapnya

Teori Agensi, Stewardship, Stakeholder, dan Institutional Governance

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 1 Teori Agensi, Stewardship, Stakeholder, dan Institutional Governance Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi Pertemuan 1 dari 16 Tingkat Dasar Metode Mini Lecture & Diskusi Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan asumsi dasar, konsep, dan mekanisme masing-masing teori yang melandasi tata kelola korporasi (agensi, stewardship, stakeholder, dan institutional governance). Membandingkan kekuatan dan keterbatasan setiap teori dalam menjelaskan hubungan antara pemilik, pengelola, dan pemangku kepentingan perusahaan. Mengaitkan pilihan perspektif teoretis dengan konteks dan karakteristik organisasi tertentu sebagai dasar untuk mendiagnosis praktik tata kelola pada pertemuan-pertemuan berikutnya. Daftar Isi 1. Mengapa Teori Tata Kelola Penting 2. Teori Agensi (Agency Theory) 3. Teori Stewardship 4. Teori Stakeholder 5. I...
Baca selengkapnya