Soal Quiz Mata Kuliah Pengantar Ekonomi Pembangunan



1. Bagaimana meningkatkan pertumbuhan ekonomi sambil memastikan pemerataan dan berkelanjutan?

2. Mengapa meningkatkan HCI itu penting? Jelaskan dan berikan contoh di sekitar anda?

Komentar

Posting Komentar

POPULER

Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan

Materi Pembelajaran · Pertemuan 5 Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±30–35 menit Metode Case Method Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan heuristik ketersediaan (availability) dan representativeness serta bagaimana keduanya memengaruhi penilaian probabilitas. Menjelaskan efek anchoring dan efek framing dalam proses pengambilan keputusan. Menjelaskan fenomena overconfidence dalam keputusan manajerial beserta bentuk-bentuknya. Mengidentifikasi bias-bias tersebut pada kasus keputusan bisnis nyata. 1. Heuristik Ketersediaan & Representativeness 2. Anchoring & Framing 3. Overconfidence Rangkuman Referensi 1. Heuristik Ketersediaan dan R...
Baca selengkapnya

Anggaran Bahan Baku

Materi Pembelajaran — Pertemuan 5 Anggaran Bahan Baku Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran kebutuhan dan pembelian bahan baku. 1. Standar Penggunaan Bahan Baku 2. Anggaran Kebutuhan Bahan Baku 3. Anggaran Pembelian & Persediaan Rangkuman Referensi 1. Standar Penggunaan Bahan Baku per Unit Produk Setelah anggaran produksi disusun pada Pertemuan 4, langkah berikutnya adalah menentukan berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan untuk merealisasikan rencana produksi tersebut. Dasar dari perhitungan ini adalah standar penggunaan bahan baku , yaitu jumlah bahan baku yang secara teknis dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit produk. Pada perusahaan manufaktur, standar ini biasanya didokumentasikan dalam bentuk bill of materials (BOM); pada u...
Baca selengkapnya

G20/OECD Principles dan Arsitektur Tata Kelola Korporasi Indonesia

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 2 G20/OECD Principles dan Arsitektur Tata Kelola Korporasi Indonesia Mata Kuliah Akuntansi dan Tata Kelola Korporasi  Pertemuan 2 dari 16 Tingkat Dasar Metode Flipped Learning & Case-Based Discussion Estimasi Waktu TM 150 / PT 180 / BM 180 menit Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan kedudukan dan struktur G20/OECD Principles of Corporate Governance sebagai standar internasional tata kelola korporasi. Memetakan arsitektur regulasi tata kelola korporasi di Indonesia, dari undang-undang, peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK), pedoman bursa, hingga pedoman sukarela KNKG. Mengevaluasi kesesuaian prinsip tata kelola global dengan konteks perusahaan tertentu, termasuk menilai bagian mana yang bersifat wajib (comply) dan bagian mana yang bersifat sukarela dengan penjelasan (explain). Daftar Isi 1. Pendahuluan: Dari Prinsip Global ke Konteks Lokal 2. G20/OECD Principles: Se...
Baca selengkapnya

Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan

Gambar
Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan Program Studi S1 Manajemen — pendekatan Case Method dan Project-Based Learning Kode Mata Kuliah MJ.05.33 Bobot 3 SKS Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) Orientasi Pembelajaran ±30% teori, 70% studi kasus & project A. Peta Materi B. Uraian per Pertemuan E. Daftar Pustaka Dasar Menengah Lanjutan Ujian A. Peta Materi Ringkasan topik dan submateri pokok untuk setiap pertemuan, sesuai urutan pada dokumen RPS. Pertemuan Topik Submateri Pokok Tingkat 1 Konsep Dasar dan Peran Keputusan dalam Manajemen Pengertian keputusan; unsur-unsur keputusan; peran keputusan dalam fungsi manajemen; jenis-jenis keputusan Dasar 2 Proses Pengambilan Keputusan dan Teori Keputusan Tahapan proses pengambilan ke...
Baca selengkapnya

Intuitive, Individual, dan Group Decision Making

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 4 Intuitive, Individual, dan Group Decision Making Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 4 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±30 menit Metode Simulation & Collaborative Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan konsep pengambilan keputusan intuitif dan kapan pendekatan ini tepat digunakan. Menjelaskan kelebihan dan kekurangan pengambilan keputusan secara individual dibandingkan secara kelompok. Menjelaskan mekanisme kerja tiga teknik keputusan kelompok: brainstorming, nominal group technique, dan Delphi. 1. Keputusan Intuitif 2. Individual vs Kelompok 3. Teknik Keputusan Kelompok Rangkuman Referensi 1. Konsep Pengambilan Keputusan Intuitif Pada dua pertemuan sebelumnya kita membahas pengambilan keputusan yang b...
Baca selengkapnya