Silabus Mata Kuliah Manajemen Proyek



Nama Mata Kuliah: Manajemen Proyek
Kode Mata Kuliah: MJ.05.30
Bobot SKS: 3 SKS
Semester: 5
Program Studi: Manajemen
Fakultas: Ekonomi dan Bisnis
Prasyarat: Manajemen Dasar, Statistik Bisnis

Deskripsi Mata Kuliah:
Mata kuliah Manajemen Proyek dirancang untuk membekali mahasiswa dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek secara efektif dan efisien. Mahasiswa akan mempelajari konsep dasar manajemen proyek, teknik perencanaan, pengendalian proyek, manajemen risiko, serta penerapan alat dan teknologi dalam pengelolaan proyek. Mata kuliah ini menggunakan pendekatan pembelajaran berbasis kasus dan proyek untuk memastikan mahasiswa mampu mengaplikasikan teori dalam konteks nyata.


Pertemuan (Minggu)

Topik

Sub-Topik

Referensi

1

Pengantar Manajemen Proyek

Definisi proyek, karakteristik proyek, siklus hidup proyek

PMBOK Guide (2021), hlm. 1-20; Kerzner (2017), Bab 1

2

Perencanaan Proyek

Project charter, analisis pemangku kepentingan

PMBOK Guide (2021), hlm. 21-40; Meredith & Mantel (2019), Bab 2

3

Work Breakdown Structure (WBS)

Dekomposisi proyek, penyusunan WBS

PMBOK Guide (2021), hlm. 41-60; Larson & Gray (2021), Bab 4

4

Penjadwalan Proyek

Teknik CPM, PERT, diagram Gantt

Kerzner (2017), Bab 8; Schwalbe (2020), Bab 6

5

Manajemen Biaya Proyek

Estimasi biaya, anggaran proyek

PMBOK Guide (2021), hlm. 61-80; Meredith & Mantel (2019), Bab 5

6

Manajemen Risiko Proyek

Identifikasi risiko, analisis risiko, strategi mitigasi

PMBOK Guide (2021), hlm. 81-100; Kerzner (2017), Bab 17

7

Manajemen Tim dan Komunikasi

Kepemimpinan proyek, rencana komunikasi

Meredith & Mantel (2019), Bab 7; Larson & Gray (2021), Bab 10

8

Ujian Tengah Semester

Review materi minggu 1-7

Semua referensi minggu 1-7

9

Teknologi dalam Manajemen Proyek

Penggunaan software (MS Project)

Schwalbe (2020), Bab 9

10

Manajemen Kualitas Proyek

Rencana kualitas, alat pengendalian kualitas

PMBOK Guide (2021), hlm. 101-120; Kerzner (2017), Bab 12

11

Pengendalian Proyek

Earned Value Management (EVM)

PMBOK Guide (2021), hlm. 121-140; Larson & Gray (2021), Bab 13

12

Evaluasi Proyek

Kriteria keberhasilan, lesson learned

Meredith & Mantel (2019), Bab 12

13

Penutupan Proyek

Dokumentasi, laporan akhir proyek

PMBOK Guide (2021), hlm. 141-160

14

Presentasi Proyek

Teknik presentasi, komunikasi hasil proyek

Larson & Gray (2021), Bab 14

15

Penyusunan Proposal Proyek

Integrasi manajemen proyek, proposal lengkap

Semua referensi minggu 1-14

16

Ujian Akhir Semester

Review materi minggu 1-15

Semua referensi minggu 1-15


Referensi Utama:

  1. Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Seventh Edition.

  2. Kerzner, H. (2017). Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.

  3. Meredith, J. R., & Mantel, S. J. (2019). Project Management: A Managerial Approach.

  4. Schwalbe, K. (2020). Information Technology Project Management.

  5. Larson, E. W., & Gray, C. F. (2021). Project Management: The Managerial Process.

Komentar

POPULER

Silabus Mata Kuliah: Pengantar Pemasaran Digital

Mengenal Pemasaran Digital: Definisi, Ruang Lingkup, dan Peran Penting dalam Bisnis Digital

Silabus Mata Kuliah Pengantar Ekonomi

Pengantar Ekonomi untuk Bisnis Digital: Definisi, Ruang Lingkup, dan Relevansi yang Harus Diketahui

SEO (Search Engine Optimization) – Strategi Meningkatkan Visibilitas di Mesin Pencari