Silabus Mata Kuliah Perencanaan Bisnis Startup
Identitas Mata Kuliah
- Nama Mata Kuliah: Perencanaan Bisnis Startup
- Kode Mata Kuliah: BD03.09
- Program Studi: Bisnis Digital
- Fakultas: Ekonomi dan Bisnis
- Semester: 3
- Beban SKS: 3 SKS
- Dosen Pengampu: JDM
- Deskripsi Singkat: Mata kuliah ini membahas perencanaan bisnis startup di era digital, termasuk identifikasi peluang, model bisnis, strategi pemasaran digital, pendanaan, dan implementasi. Mahasiswa akan dilatih untuk menyusun rencana bisnis startup yang inovatif dan berkelanjutan, dengan fokus pada teknologi digital seperti e-commerce, AI, dan big data.
| Pertemuan (Minggu) | Topik | Sub-Topik | Referensi |
|---|---|---|---|
| 1 | Pengantar Startup | Definisi, sejarah, dan ekosistem startup di Indonesia; Tren digital seperti AI, blockchain, dan e-commerce. | Konsep dasar startup vs bisnis konvensional; Tren bisnis digital terkini. |
| 2 | Identifikasi Peluang Bisnis | Visi-misi, analisis SWOT, dan ideation. | Menyusun visi-misi bisnis; Analisis SWOT untuk ide bisnis. |
| 3 | Business Model Canvas | 9 blok BMC dan aplikasinya pada startup digital. | Elemen BMC; Aplikasi pada kasus startup. |
| 4 | Strategi Pemasaran Digital | SEO, content marketing, social media, dan customer acquisition. | Rancangan strategi pemasaran; Tools seperti SEO dan social media. |
| 5 | Lean Startup | Build-Measure-Learn, MVP (Minimum Viable Product). | Metodologi lean startup; Validasi ide bisnis. |
| 6 | Perencanaan Keuangan | Proyeksi pendapatan, biaya, cash flow, dan analisis finansial. | Proyeksi keuangan; Hitung break-even point dan ROI. |
| 7 | Pendanaan Startup | Bootstrap, VC, crowdfunding, dan pitching. | Sumber pendanaan; Menyusun pitch deck. |
| 8 | Ujian Tengah Semester (UTS) | Review materi minggu 1-7. | Ujian tertulis/online. |
| 9 | Manajemen Risiko Keuangan di Startup | Risiko keuangan dan mitigasinya; Budget operasional. | Identifikasi risiko; Mitigasi keuangan. |
| 10 | Operasional dan Tim Building | Struktur organisasi, HR di startup. | Rancang tim dan struktur organisasi. |
| 11 | Implementasi Teknologi | Tools seperti CRM, ERP untuk startup. | Integrasi teknologi digital dalam operasional; Evaluasi kinerja. |
| 12 | Etika Bisnis dan Regulasi | Hukum digital, privasi data (GDPR/PPD). | Etika dan compliance plan. |
| 13 | Evaluasi dan Scaling | KPI, pivot, exit strategy. | Evaluasi bisnis; Scaling startup. |
| 14 | Presentasi Proyek Akhir | Business Plan Startup. | Presentasi dan Q&A proyek. |
| 15 | Review Materi dan Persiapan UAS | Review keseluruhan materi. | Tanya jawab dan review proyek. |
| 16 | Ujian Akhir Semester (UAS) | Ujian komprehensif materi keseluruhan. | Soal esai dan kasus. |
Referensi Utama
- Ries, Eric. (2011). The Lean Startup. Crown Business.
- Osterwalder, Alexander & Pigneur, Yves. (2010). Business Model Generation. Wiley.
- Blank, Steve. (2013). The Startup Owner's Manual. K&S Ranch.
- Sumber lokal: Buku teks entrepreneurship digital dari Kemenristekdikti atau jurnal seperti Jurnal Bisnis Digital Indonesia.
- Sumber online: Coursera/MOOC tentang startup (e.g., Stanford's Entrepreneurship courses).

Komentar
Posting Komentar