Kisi-kisi UAT Pengantar Ekonomi

 1. (Teori) Identifikasi dan jelaskan tiga hambatan utama yang dihadapi dalam perdagangan internasional. Selanjutnya, analisis bagaimana hambatan-hambatan tersebut dapat memengaruhi stabilitas neraca pembayaran suatu negara dan strategi apa yang bisa diterapkan untuk mengatasinya agar perdagangan internasional tetap menguntungkan.(40)

Komentar

Posting Komentar

POPULER

Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan

Materi Pembelajaran · Pertemuan 5 Bias dan Kesalahan dalam Pengambilan Keputusan Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±30–35 menit Metode Case Method Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan heuristik ketersediaan (availability) dan representativeness serta bagaimana keduanya memengaruhi penilaian probabilitas. Menjelaskan efek anchoring dan efek framing dalam proses pengambilan keputusan. Menjelaskan fenomena overconfidence dalam keputusan manajerial beserta bentuk-bentuknya. Mengidentifikasi bias-bias tersebut pada kasus keputusan bisnis nyata. 1. Heuristik Ketersediaan & Representativeness 2. Anchoring & Framing 3. Overconfidence Rangkuman Referensi 1. Heuristik Ketersediaan dan R...
Baca selengkapnya

Anggaran Bahan Baku

Materi Pembelajaran — Pertemuan 5 Anggaran Bahan Baku Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 5 dari 16 Tingkat Menengah Metode Penjelasan + Tugas Spreadsheet Tujuan Pembelajaran Mahasiswa mampu menyusun anggaran kebutuhan dan pembelian bahan baku. 1. Standar Penggunaan Bahan Baku 2. Anggaran Kebutuhan Bahan Baku 3. Anggaran Pembelian & Persediaan Rangkuman Referensi 1. Standar Penggunaan Bahan Baku per Unit Produk Setelah anggaran produksi disusun pada Pertemuan 4, langkah berikutnya adalah menentukan berapa banyak bahan baku yang dibutuhkan untuk merealisasikan rencana produksi tersebut. Dasar dari perhitungan ini adalah standar penggunaan bahan baku , yaitu jumlah bahan baku yang secara teknis dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit produk. Pada perusahaan manufaktur, standar ini biasanya didokumentasikan dalam bentuk bill of materials (BOM); pada u...
Baca selengkapnya

Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan

Gambar
Silabus Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan Program Studi S1 Manajemen — pendekatan Case Method dan Project-Based Learning Kode Mata Kuliah MJ.05.33 Bobot 3 SKS Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) Orientasi Pembelajaran ±30% teori, 70% studi kasus & project A. Peta Materi B. Uraian per Pertemuan E. Daftar Pustaka Dasar Menengah Lanjutan Ujian A. Peta Materi Ringkasan topik dan submateri pokok untuk setiap pertemuan, sesuai urutan pada dokumen RPS. Pertemuan Topik Submateri Pokok Tingkat 1 Konsep Dasar dan Peran Keputusan dalam Manajemen Pengertian keputusan; unsur-unsur keputusan; peran keputusan dalam fungsi manajemen; jenis-jenis keputusan Dasar 2 Proses Pengambilan Keputusan dan Teori Keputusan Tahapan proses pengambilan ke...
Baca selengkapnya

SILABUS MATA KULIAH Penganggaran Perusahaan

Gambar
Silabus Mata Kuliah Penganggaran Perusahaan Program Studi S1 Manajemen — studi kasus terintegrasi CV Kopi Nusantara Kode Mata Kuliah MJ.05.32 Bobot 3 SKS Jumlah Pertemuan 16 (termasuk UTS & UAS) Orientasi Pembelajaran ±35% teori, 65% tugas terstruktur A. Peta Materi B. Uraian per Pertemuan E. Daftar Pustaka Dasar Menengah Lanjutan Ujian A. Peta Materi Ringkasan topik dan submateri pokok untuk setiap pertemuan, sesuai urutan pada dokumen RPS. Pertemuan Topik Submateri Pokok Tingkat 1 Konsep Dasar Penganggaran Perusahaan Pengertian anggaran; tujuan dan manfaat anggaran; anggaran sebagai alat perencanaan dan pengendalian; keterkaitan dengan Akuntansi Manajemen/Biaya Dasar 2 Proses dan Organisasi Penganggaran Proses penyusunan anggaran (top-do...
Baca selengkapnya

Intuitive, Individual, dan Group Decision Making

Gambar
Materi Pembelajaran · Pertemuan 4 Intuitive, Individual, dan Group Decision Making Mata Kuliah Teori Pengambilan Keputusan — Program Studi S1 Manajemen Pertemuan 4 dari 16 Tingkat Menengah Estimasi Waktu Baca ±30 menit Metode Simulation & Collaborative Learning Tujuan Pembelajaran Setelah mempelajari materi ini, mahasiswa diharapkan mampu: Menjelaskan konsep pengambilan keputusan intuitif dan kapan pendekatan ini tepat digunakan. Menjelaskan kelebihan dan kekurangan pengambilan keputusan secara individual dibandingkan secara kelompok. Menjelaskan mekanisme kerja tiga teknik keputusan kelompok: brainstorming, nominal group technique, dan Delphi. 1. Keputusan Intuitif 2. Individual vs Kelompok 3. Teknik Keputusan Kelompok Rangkuman Referensi 1. Konsep Pengambilan Keputusan Intuitif Pada dua pertemuan sebelumnya kita membahas pengambilan keputusan yang b...
Baca selengkapnya